Talent-to-Outcome Pathway

Talent-to-Outcome Pathway

1. Konsep Pathway

1.1 Huang et al. (2023) β€” National Talent Competitiveness Framework

Model: Talent ecosystem β†’ collaborative innovation β†’ firm innovation performance

β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”
β”‚                    TALENT-TO-OUTCOME PATHWAY                      β”‚
β”‚                                                                   β”‚
β”‚  β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”  β”‚
β”‚  β”‚                    TALENT ECOSYSTEM                        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚                                                           β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β” β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β” β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β”‚ Pembibitan  β”‚ β”‚ Pengembanganβ”‚ β”‚  Penguatan  β”‚        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β”‚ (DBMTN)     β”‚ β”‚ (DBMTN)     β”‚ β”‚ (DBMTN)     β”‚        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜ β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜ β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚                                                           β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  Input: STEM graduates, Researchers, Entrepreneurs       β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  Process: Training, Mentoring, Collaboration             β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  Output: Skilled talent, Innovators, Leaders             β”‚  β”‚
β”‚  β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜  β”‚
β”‚                              β”‚                                   β”‚
β”‚                              β–Ό                                   β”‚
β”‚  β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”  β”‚
β”‚  β”‚              COLLABORATIVE INNOVATION                      β”‚  β”‚
β”‚  β”‚                                                           β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β” β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β” β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β”‚ University  β”‚ β”‚  Industry   β”‚ β”‚ Government  β”‚        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β”‚ (Research)  β”‚ β”‚ (Apply)     β”‚ β”‚ (Policy)    β”‚        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜ β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜ β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜        β”‚  β”‚
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β”‚  β”‚  Mechanism: Joint R&D, Technology transfer, Spin-offs    β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  Output: Patents, Products, Services                     β”‚  β”‚
β”‚  β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜  β”‚
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β”‚  β”‚              FIRM INNOVATION PERFORMANCE                   β”‚  β”‚
β”‚  β”‚                                                           β”‚  β”‚
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β”‚  β”‚  β”‚ Revenue     β”‚ β”‚ Employment  β”‚ β”‚ Competitivenessβ”‚      β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β”‚ Growth      β”‚ β”‚ Creation    β”‚ β”‚ (Global)      β”‚      β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜ β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜ β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜        β”‚  β”‚
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β”‚  β”‚  Outcome: Productivity, Market share, Export growth      β”‚  β”‚
β”‚  β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜  β”‚
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β”‚  β”‚              NATIONAL COMPETITIVENESS                      β”‚  β”‚
β”‚  β”‚                                                           β”‚  β”‚
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β”‚  β”‚  β”‚ GDP growth  β”‚ β”‚ Innovation  β”‚ β”‚ Sustainable β”‚        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β”‚ (per capita)β”‚ β”‚ Index (GII) β”‚ β”‚ Development β”‚        β”‚  β”‚
β”‚  β”‚  β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜ β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜ β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜        β”‚  β”‚
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1.2 Frontiers (2022) β€” Talent Ecosystem as Mediator

Model: Talent ecosystem mediates the relationship between innovation inputs and firm innovation performance.

Key Findings: - Talent ecosystem has significant mediating effect (Ξ² = 0.42, p < 0.001) - Collaborative innovation partially mediates the relationship - Firm innovation performance improves by 35% when talent ecosystem is strong

1.3 MIT REAP β€” Ecosystem Health Model

Dimensions: 1. Talent: STEM graduates, researchers, entrepreneurs 2. Capital: VC investment, government grants, angel investors 3. Knowledge: R&D expenditure, patents, publications 4. Culture: Entrepreneurship rate, failure tolerance, role models 5. Connectivity: Industry-academia links, clusters, global networks

2. Pathway Analysis

2.1 Input β†’ Process β†’ Output β†’ Outcome

Stage Input Process Output Outcome
Talent Development STEM graduates DBMTN programs Skilled talent National talent pool
Knowledge Creation R&D expenditure University research Patents, publications Knowledge base
Innovation Application Collaborative innovation Joint R&D, spin-offs Products, services Economic growth
Market Impact Innovation output Commercialization Revenue, jobs Competitiveness

2.2 Feedback Loops

β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”
β”‚                    FEEDBACK LOOPS                                 β”‚
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β”‚  National Competitiveness ──────────────────────────────────────┐│
β”‚         β”‚                                                        β”‚β”‚
β”‚         β–Ό                                                        β”‚β”‚
β”‚  β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”     β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”     β”Œβ”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”       β”‚β”‚
β”‚  β”‚ More R&D    │────▢│ More patents│────▢│ More revenueβ”‚       β”‚β”‚
β”‚  β”‚ investment  β”‚     β”‚ & products  β”‚     β”‚ & jobs      β”‚       β”‚β”‚
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β”‚  β”‚ More talent │────▢│ More innova-│────▢│ More compet-β”‚       β”‚β”‚
β”‚  β”‚ attraction  β”‚     β”‚ tion        β”‚     β”‚ itiveness   β”‚       β”‚β”‚
β”‚  β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜     β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜     β””β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”€β”˜       β”‚β”‚
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3. Indonesia Context

3.1 Current State

Metric Indonesia Target (2045) Gap
STEM Graduates 15% of workforce 25% 10%
R&D Expenditure 0.28% GDP 2% GDP 1.72%
Patent Applications 15,000/year 50,000/year 35,000
VC Investment 0.1% GDP 0.5% GDP 0.4%
High-tech Exports 6.5% 15% 8.5%

3.2 Gap Analysis

Pathway Stage Current Target Key Barrier
Talent Development 15% STEM 25% STEM Education quality, retention
Knowledge Creation 0.28% R&D 2% R&D Funding, infrastructure
Innovation Application 18% joint R&D 40% joint R&D Collaboration gaps
Market Impact 6.5% high-tech 15% high-tech Commercialization gaps

3.3 DBMTN Alignment

DBMTN Phase Period Pathway Focus Key Actions
Fondasi 2024 Input (Talent) Baseline study, framework design
Penguatan 2025-2029 Process (Collaboration) Joint R&D, infrastructure
Pemantapan 2030-2034 Output (Innovation) Patents, products, spin-offs
Keberlanjutan 2035-2039 Outcome (Growth) Revenue, jobs, exports
Peraihan Hasil 2040-2045 National Competitiveness Top 30 GII

4. Propositions

No Proposition Dasar Teori
P19 Talent ecosystem (DBMTN) menjadi input utama pathway inovasi nasional Huang et al. (2023)
P20 Collaborative innovation menjadi proses kunci dalam mengubah talenta menjadi output inovasi Frontiers (2022)
P21 Firm innovation performance menjadi mediasi antara talenta dan daya saing nasional Huang et al. (2023)
P22 Feedback loop dari national competitiveness memperkuat talent development MIT REAP

5. Daftar Pustaka

  1. Huang, K., et al. (2023). Framework for national talent competitiveness based on innovation ecosystem. Technological Forecasting and Social Change.
  2. Frontiers (2022). Talent ecosystem β†’ collaborative innovation β†’ firm innovation performance. Frontiers in Environmental Science.
  3. MIT REAP (2023). Assessing Innovation Ecosystems. https://reap.mit.edu/assets/Assessing-iEcosystems.pdf
  4. Perpres 108 Tahun 2024. Desain Besar Manajemen Talenta Nasional.